Tehnokratt!

Henrik võtab ette EMT+RATE=heart meediakajastuse: Seks, valed ja hüsteeria.

Mis on sobilik koht viidata meie seisukohtade kokkulangemisele teenelise juurikakasvataja omadega. Nimelt olen ma Joh. Valku märganud mitmel erineval ÄP pinnal (sh makstud reklaamipinnal) arvamust avaldamas, aga eilases lehes olnud vastukaja Ajalehe väärtust hinnatakse faktitäpsuse järgi (tasuta Tele2 VPN kasutajatele) langeb pea sõna-sõnalt  kokku minu positsiooniga meediamaine languse küsimuses.

Minu jaoks on just põllumajandus selline teema, mida arvan hästi tundvat, kuna oman vastavat kõrgharidust ja pikaajalist kogemust. Lugedes artikleid ajakirjanduses, näen ma liiga tihti ja mitte just väikesi möödalaskmisi artiklites, mis kajastavad põllumajanduse ja maaelu teemasid. Olen enda jaoks teinud kaks põhijäreldust: esiteks - põllumajandusteema on meie ajakirjanike jaoks tundmatu maa ja teiseks ajakirjandust pole suurt mõtet üldse lugeda - pigem võib sealt saada desinformatsiooni.

Üks lugeja rohkem või vähem - no problems, võidakse öelda. Tegelikult kirjutatakse aga väga paljudel spetsiifilistel teemadel, võiks öelda, et lausa seinast-seina ja see käib eriti majanduslehe kohta. Seega võivad teisedki lugejad teha analoogilisi järeldusi, seda enam, et loetakse eelkõige kirjutisi erialastel teemadel. Selle tagajärjel tekivadki ajakirjanduse kohta jutud, mida tegijad ise ilmselt liialduseks peavad.

Seega veelkord -- kõigile EMT+RATE.EE teema ajakirjanduslikele käsitlejatele lugemiseks üks danah boyd: Identity Production in a Networked Culture: Why Youth Heart MySpace

Kodanikel on tekkinud õigustatud küsimus miks EMT.ee ostis RATE.ee (muideks, pressika mitte-kvaliteetne audio: emt-rate_2006-04-05.ogg).

Välisajakirjandusel on oma teooria koos kenade tulpdiagrammidega (thnks, Steve!). Muideks, miks keegi blog.ee'd ei taha? Miks Elion ärilahenduse käigus vikimajutust ei paku?

Mina arvan, et EMT ostis kuna muidu oleks olnud oht, et keegi teine ostab. Kasutajad. Igastahes mõistlikum investeering kui suhkrutrahv.

Sest kui nad oleksid ostnud know-how'd (nagu Valdo pressikal vastas) oleksid nad ühtlasi teatanud, et Korobeinik on nüüd EMTi chief technical officer vms. Aga ei teatanud. Seega on neil hetkel veel piisavalt WE know how'd järel :-)

Aga negatiivse poole pealt -- Eesti tehnoloogilise arengu probleemiks on tibatilluke turg kus esimene tegija saab nii suureks, et keegi ei suuda temaga konkureerida. Maailmas jääb Myspace kõrvalt nishshi paljudele, meil suurt ei midagi. Ses mõttes ma olen kurb. Konkurendid peavad tegema asju, mida EMT+RATE enam ei suuda (olema paindlikud, mõtlema maailmaturule).